Snelle tips direct in je mail
Doe mee met 11.000 + abonnees die maandelijks vijf tips ontvangen.
#Tip 6607
Professioneel Gespreksleiden
Hoe word je een drie sterren gespreksleider?
In je ontwikkeling als gespreksleider doorloop je drie rangen, op weg naar de top. 1 ster: Je hebt grip op tijd en deelnemers Het geeft een goed gevoel als iedereen doet wat er wordt verwacht. Als gespreksleider weet je wanneer je kunt versnellen of moet vertragen zonder deelnemers kwijt te raken. Iedereen doet mee en afwijkend gedrag leidt niet tot ontsporing van de groep. Je…
Lees verder
#Tip 6647
Professioneel Gespreksleiden
De stepledder
Vind je het als dagvoorzitter of gespreksleider belangrijk dat iedereen meedenkt en goed face-to-face overlegt? Gebruik dan de stepledder. De stepledder bestaat uit drie stappen: Stap 1: Twee deelnemers starten De discussie wordt gestart door twee deelnemers die samen spreken over een opdracht, bijvoorbeeld bedenk een oplossing voor het gebrek aan technische medewerkers. Stap 2: Een derde deelnemer wordt toegevoegd Deze persoon heeft zijn eigen…
Lees verder
#Tip 6826
Professioneel Gespreksleiden
Hoe speel ik met de mening van deelnemers?
De meeste bijeenkomsten gaan over een verandering, een nieuwe richting en plannen om problemen nu eens goed aan te pakken. Dat maakt het interessant om snel een beeld te krijgen van de veranderbereidheid onder de deelnemers. Als gespreksleider denk je daarbij in lijnen en speelvelden. De lijn Trek een denkbeeldige lijn van 0 – 100 en vraag de deelnemers hoe groot ze kans achten dat…
Lees verder
#Tip 6672
Professioneel Gespreksleiden
Een grote groep moderen – de Delphi Methode
Heb je als gespreksleider en facilitator veel tijd en is het echt van belang dat echt elke deelnemer input levert? Overweeg dan de Delphi-methode. Waarschuwing: de methode is bewerkelijk, gebruik die vooral bij beslissingen over majeure onderwerpen. Deelnemers vullen de vragenlijst in – anoniem Neem de formulieren in en vat ze samen op papier. Iedereen krijgt de samenvatting met het verzoek hier weer op te…
Lees verder
#Tip 6773
Professioneel Gespreksleiden
Hoe krijg je echt commitment als gespreksleider?
De gespreksleider is een commitmentkweker, geen commitmentgever. Wel kun je stimuleren dat iedereen zich committeert aan de uitkomst van een bijeenkomst. Houd daarbij twee belangrijke principes in het achterhoofd: Principe 1: Eigenaarschap, eigenaarschap, eigenaarschap Mensen vertrouwen hun eigen oplossingen meer dan die van anderen. De beste stimulans voor commitment is de deelnemers vanaf het begin van de sessie eigenaar te laten zijn van de onderwerpen. …
Lees verder
#Tip 6754
Professioneel Gespreksleiden
Politieke blabla en je rol als gespreksleider
Een gespreksleider gelooft niet in napraters. Bij sommige groepen is de lieve vrede bewaren veel belangrijker. Drie tips om de echte pijnpunten omhoog te halen: Fresh start Laat de leiding niet meteen zijn visie geven. Je kunt ze wel vragen naar het belang van het onderwerp (“Waarom moeten we het hier over hebben?”), maar hun inhoudelijke standpunten doen er nog even niet toe. De leiding…
Lees verder
#Tip 6631
Professioneel Gespreksleiden
Jacht op de vergadertijger
Daar gaan we weer! Iedereen zit op dezelfde stoel, de agendapunten en deelnemers zijn al jaren bekend. Het is typisch Nederlands om met zijn allen over de kleur van het plafond te vergaderen in plaats van wie over die kleur mag beslissen. Drie preventieve maatregelen om de vergadertijger voor te zijn: Andere naam Noem de bijeenkomst geen vergadering, maar varieer: rondetafel, brainstorm, debat, dialoog, prikbordsessie,…
Lees verder
#Tip 6715
Professioneel Gespreksleiden
Hoe houd je vaart als gespreksleider?
Een groep van 10 is gezellig en je kunt qua inhoud minder scherp worden. Een schone taak voor de moderator of facilitator om iedereen op de les te houden. Niet als een schoolmeester die voortdurend haar vinger in de lucht steekt, maar als de onzichtbare hand die iedereen diplomatisch verleidt in het debat of de discussie. Geen stof Een goed voorbeeld volgt. Helaas ook slecht…
Lees verder